Obtenez plus de clarté avec une feuille de route Google Analytics

Devenir une entreprise axée sur les données n'est pas facile. Nous savons. Nous avons aidé de nombreuses organisations sur la voie. Vous devez changer de culture, de processus, de technologie et parfois d'organisation tout en continuant à gérer votre entreprise au jour le jour. Il est facile de lever les bras et de continuer à prendre des décisions comme vous l'avez fait un million de fois auparavant. Nous pouvons vous aider à rompre ce cycle réactif.

Une once de prévention ...

Dans un monde technologique, les méthodologies de développement agiles font qu'il est facile de perdre de vue la forêt à travers les arbres. Vous devez prendre du recul, étudier le paysage et établir des priorités. Avec un peu de planification et de perspective, votre livraison agile peut commencer à produire ce dont vous avez besoin. Les experts en analytique et en architecture de Bnet peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.

Évaluer la situation

La première étape de votre voyage axé sur les données consiste à mettre au défi votre stratégie commerciale. Nous vous aiderons à le reformuler en tant qu'hypothèse, probablement toute une chaîne d'hypothèses. Pourquoi? Les hypothèses peuvent être testées et si vous devez utiliser des données, vous devrez expérimenter. Nous vous aiderons à identifier ce qui doit être testé et comment il doit être mesuré - en créant une nouvelle façon de rassembler les besoins d'analyse.

Bien sûr, vous aurez besoin de données pour mesurer. Nous passerons en revue vos actifs de données, inventorierons en cours de route, pour identifier ce qui doit être collecté pour supporter vos nouveaux défis analytiques. Ne t'inquiète pas. Nous ne mettrons pas d'œillères. À l'ère moderne du Big Data, nous savons que toutes les données peuvent être saisies même si nous ne sommes pas sûrs de leur valeur future.

Les gens comptent aussi. Ce n'est pas parce que nous utilisons des données pour prendre des décisions que le jugement humain n'a aucune valeur ... au contraire! Votre personnel peut avoir besoin d'apprendre une nouvelle langue, une d'expérimentation et d'interprétation des données, mais avec des incitations appropriées, et des changements culturels / organisationnels, tout le monde sera en mesure de tirer parti de vos nouvelles analyses.

Nous ne pouvons pas oublier la technologie. Vous avez probablement fait des investissements dans les données et les analyses, mais comment les exploiter au mieux? Nos architectes de solution vont creuser et comprendre ce que vous avez en place aujourd'hui, ce qui fonctionne et ce qui a besoin d'aide.

Identifier les options

Une fois que nous avons rassemblé les besoins analytiques, inventorié les actifs de données et évalué les technologies de données et d'analyse existantes, nous sommes prêts à commencer à identifier les options de solution. Nous mettrons à nu nos expériences et nos recherches en évaluant et en éduquant sur les alternatives architecturales et analytiques. Nous diviserons également les exigences analytiques en morceaux de la taille d'un projet, y compris les dépendances de données et d'architecture.

Souvent, le voyage est plus précieux que d'atteindre la destination. Nos clients trouvent cette partie du projet de la feuille de route inestimable car nous travaillons ensemble pour évaluer, prioriser, accepter, rejeter et discuter des options. Il n'y a pas de réponse à l'emporte-pièce, mais il y a des modèles et des pratiques exemplaires. Nous allons éduquer sur ces derniers et vous aider à comprendre les implications.

Concevoir une solution et prioriser

Avec une compréhension mutuelle des options de solution, il est temps de faire des choix et de prioriser. Vous apportez des connaissances de votre entreprise et de votre personnel pour aider à prioriser les initiatives. Nous apporterons nos jugements professionnels et techniques et vous aiderons à comprendre les avantages, les inconvénients et les dépendances. En fin de compte, nous allons peser dans nos recommandations - qui, si nous avons bien fait notre travail, ne sera pas une surprise.

Créer un plan, Définir une architecture

Nous terminerons l'effort en définissant une architecture de données et en développant un plan d'action. Votre feuille de route comprendra des phases de mise en œuvre de l'analyse et de l'architecture avec la portée, les ressources et les échéanciers.

Ici pour vous guider

Nous ne laissons pas tomber une pile de documents sur vous et découpons. Nous sommes dévoués à votre réussite. Nous nous ferons un plaisir d'engager nos services de mise en œuvre et de gestion de la technologie pour veiller à ce que vous soyez sur la bonne voie et que vous restiez orienté tout au long de votre voyage axé sur les données.